Mentoria personalizada em Negócios para Clínica de Dor
Estratégia e operação alinhadas para levar sua empresa ao próximo nível.
Programa básico de 4 encontros para empreendedores que buscam excelência em gestão e resultados excepcionais.
Dr. Lúcio Hott
Médico Neurocirurgião, Especialista em Medicina da Dor e Empreendedor
Sou mineiro de Teófilo Otoni, marido da Fernanda e pai da Eduarda, da Rafaela e do Leonardo. Guiado pela fé em Deus e pelos princípios do estoicismo, combino minha excelência técnica na medicina com uma profunda paixão pela gestão e pelo empreendedorismo.
Com uma sólida formação em negócios, hoje dedico minha expertise não apenas aos meus pacientes em meu centro cirúrgico moderno, mas também a ajudar colegas médicos a transformarem suas clínicas em negócios de extremo sucesso e rentabilidade.
Atuação Executiva e Empresarial
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Atual CEO e co-fundador do sinpain s.a. e ex-CEO da Singular Cursos.
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Proprietário de Clínica de Dor com centro cirúrgico moderno, operando com 3 salas altamente equipadas.
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Fundador da HS Distribuidora de Medicamentos e idealizador da startup HS Show.
Formação e Certificações
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MBA Executivo pela Fundação Dom Cabral.
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Neurocirurgião com formação avançada.
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Certificações Internacionais: MD, FIPP, CIPS, ASRA-PMUC.
Por Que Investir Nesta Mentoria?
Experiência Executiva
Aprenda com um CEO e fundador real. Mentoria baseada em desafios e soluções práticas do mercado de saúde.
Resultados Mensuráveis
Acesso a ferramentas e frameworks práticos que geram impacto imediato na operação e rentabilidade.
Abordagem Customizada
Um programa 100% focado para respeitar o estágio atual e os objetivos específicos da sua clínica.
O Programa da Mentoria
4 encontros estratégicos projetados passo a passo para transformar a realidade da sua clínica.
Encontro 1: Diagnóstico e Modelagem
O "Quê" - Definindo a Fundação Estratégica
- Anamnese Institucional: Aprofundamento na história, valores e cultura da clínica.
- Desenho da Estratégia: Construção de uma estratégia clara e alinhada com objetivos.
- Stakeholders: Mapeamento completo do ecossistema para gestão eficiente.
Encontro 2: Linha de Cuidado
O "Como" - Estruturando a Excelência
- Jornada do Paciente: Mapeamento da experiência do primeiro contato ao pós-tratamento.
- Protocolos e Fluxos: Desenvolvimento de protocolos para qualidade consistente.
- Triagem Estratégica: Otimização de recursos e direcionamento inteligente.
Encontro 3: Engenharia de Custos
O "Quanto" - Gestão Financeira Inteligente
- Precificação Estratégica: Preços competitivos que equilibram rentabilidade e acessibilidade.
- Gestão de Gastos: Análise detalhada com identificação de oportunidades de otimização.
- Modelo de Remuneração: Estruturação de planos que motivam a equipe.
Encontro 4: Implementação e KPIs
O "Sucesso" - Garantindo Resultados Sustentáveis
- Indicadores de Performance: Definição de métricas-chave para decisões em dados.
- Treinamento da Equipe: Processos que orientam a execução eficaz da estratégia.
- Plano de Ação Final: Direcionamentos exatos e próximos passos.
Resultados Mensuráveis
Acesso a ferramentas e frameworks práticos com capacidade em gerar impacto imediato na operação.
Estratégia Clara
Modelo de negócio definido com propósito e diferenciais mapeados.
Operação Otimizada
Processos padronizados que reduzem desperdícios operacionais.
Gestão Financeira
Controle de custos e modelos de receita e remuneração alinhada.
Implementação Rápida
Plano de ação com indicadores para execução assertiva.
Investimento e Modalidades
Dê o próximo passo para o crescimento estratégico da sua clínica.
Programa Completo
4 horas de mentoria imersiva
Parcelamento em 5x no cartão
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4 Encontros Online
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Suporte contínuo na implementação
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Materiais e planilhas exclusivas